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2025-04-21 14:18:27 270

彼得就是我当时想认识的人,壹奇他是我当时最崇拜的人,所以我决定给他工作。

布网”每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。壹奇这是一瓶神奇的水!这是一个独特的创意案例。

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而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道,布网也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升,布网为公司增加了652%的销量额!很多时候,公益并不意味着必须和商业分离。在不伤害任何人的情况下,壹奇又能帮助更多人,即便其中涉及了商业的部分,却也是创新公益的一种。也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题,布网但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。

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比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动,壹奇LifeWater将两者相结合。也正因为城市水资源的丰富,布网瓶装水的浪费常常被人们所忽略,而这些被浪费的饮用水,汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。

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为什么是半瓶水?根据我们平时购买的瓶装水和人们的日常需求调查得出,壹奇一般只要半瓶水就能解决人们当下的用水需求,壹奇而剩下的那半瓶水就会被有意无意地浪费掉。

也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提,布网毕竟2元/瓶确实不贵。当然,壹奇汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债,壹奇而是“中了CVC的圈套”,但不管原因如何,结果还是一样:张兰退出了俏江南的董事会和日常管理,离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。

2009年,布网张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名,布网财富估值25亿元,到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后,都会想着引进资本,但是张兰却没有这方面的想法,毕竟俏江南作为知名餐饮企业,稳定的单店业绩能提供稳定的现金流,没有更多的资金需求。所以,壹奇大S固然能增加知名度,但食客不傻,就好像我喜欢听老罗讲相声,但让我选100次,我还是选苹果不选锤子。

但论做菜,布网包括厨师、新菜式、服务、文化,俏江南都不如竞争对手,或者说不断退步。俏江南上市失败后,壹奇鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份,双方发生激烈矛盾冲突。

最新回复 (2)
2025-04-21 16:24
引用 1
凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?  这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。
2025-04-21 15:54
引用 2
就火山个人理解而言,一个平台型产品要想有流量,要想很好地存活下来,至少需要满足如下几个条件:  有用户——平台的两端都有比较明确的用户群;  有需求——每个用户群都有明确而强烈的需求;  有价值——平台能同时满足两端用户群的需求;  有实力——平台能很好地满足两端用户的需求;  再回头去看我们想要搭建的平台。
2025-04-21 15:04
引用 3
”  金志雄的尴尬李进也遇到过,“创业经历给我带来的最大阻碍,是很多公司的HR会担心创过业的我,是否还在为下一次创业做准备,或者做的时间不会很长,比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。
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